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仁川新港通过改善物流流程,使货车进出时 间减少8.8%

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2025.12.28. 182

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□ 仁川港湾公社(www.icpa.or.kr,社长李琼揆)28日宣布,今年以来,为改善仁川港集装箱物流流程、提升运营效率,公社加强了与集装箱码头运营商的合作,并取得了以现场为中心的实质性改善成果。

 

□ 仁川港湾公社每季度通过由仁川港内4家集装箱码头运营商参与的“仁川港集装箱码头运营商协议会”,共享港口运营各方面的现状与改进课题。特别是今年,负责人直接前往现场听取意见,发掘并推进实质性改进课题。

 

□ 基于这些协商和现场意见收集,仁川新港从闸口到船舶作业整体实现了运营效率提升。

 

□ 首先,在闸口阶段,与鲜光新集装箱码头共同着手改善货车进出过程中的瓶颈因素。原基于无线射频识别(RFID)的进出系统存在闸杆不工作、邻近车道误识别等问题,为此引入并升级了货车人工智能(AI)车牌识别系统。通过积累学习数据,车牌识别率从原有的98%提升至99.8~100%水平,闸口等待时间得到缓解。

 

□ 在船舶作业阶段,仁川港湾公社与运营商也通过协商检查作业低效因素并支持改进。

韩进集装箱码头引入了高度可调节的落地架型场桥底盘车。该设备在用于放置集装箱的底盘车下部应用了高度调节装置,可根据作业条件调节底盘车高度,使作业时间缩短10%

 

□ 此外,为响应仁川港湾公社现场意见听取过程中提出的作业改进需求,鲜光新集装箱码头开发的“铰链式叉槽”型登船梯(舷梯)在现场得到应用。该设施是作业人员在船舶与码头之间移动的通道,利用铰链结构提高了安全性并缩短了作业时间,有助于提升船舶作业效率。

 

□ 作为上述现场改进的结果,仁川港集装箱码头的“货车进出时间(从进入码头到装载货物后离开所需时间)”较去年同期减少8.8%,从平均18.4分钟缩短至16.8分钟。仁川港湾公社计划在2026年,继续基于与运营商的合作,支持引入南港自动铅封发放机、扩大电动装卸设备等,以全面增强仁川港的物流竞争力。

 

□ 仁川港湾公社运营副社长金相基表示,“与运营商共同改进现场提出的问题后,作业效率和现场满意度均得到提升”,“我们未来也将持续推进以现场为中心的物流流程改善工作。”

 

 

 

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